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与多种媒介合作盛大欲做IPTV带头大哥

发布时间:2021-01-20 06:22:49 阅读: 来源:聚丙烯储罐厂家

“我和证券之星在谈,要他们把界面放到电视机上,让用户通过电视去炒股票;我也跟马云在谈,让他改造淘宝网,通过电视做电子购物;我还跟梁建章在谈,让他改造携程网,可以通过电视订票。”

5月14日,苏州宝岛花园酒店,陈天桥在复旦大学管理学院和新闻学院合办的EMBA传媒管理班上作出上述表示。 他坦言,对于盛大而言,没有什么东西是自己创新的,盛大只是把大家的所有努力,把最好的英特尔芯片、最好的显卡、PC技术,以及最好的中国内容供应商,进行整合改造,放上去。

对于这样的质疑———家庭战略HP在做,微软也在做,为什么盛大也敢做?陈天桥回答道:“实际上他们都问错了,我没有跟他们竞争,我用的是微软的操作系统、英特尔的芯片。”

陈天桥说,我们就是一个拔萝卜的小老鼠,老爷爷老奶奶拔萝卜拔了十年,他们已经为拔一支萝卜付出了大量的投资。像中国电信这个老爷爷已经为中国服务了2000万的宽带用户;像微软这个老奶奶,把操作系统已经由10年前的Win95升级到了XP。这个时候,盛大要做背后的一只小老鼠,就是不停地整合整合。

陈天桥认为,中国在技术上比较后进,盛大更多是寻找一些小老鼠的事,更多是踩在老爷爷老奶奶肩上,做一些整合的、内容更新的工作。实际上盛大有足够的用户和需求在支持客厅计划。关于客厅计划,可以看到索尼和惠普等都在孜孜以求,盛大也在孜孜以求。

“我非常希望在盛大的整个发展过程中,与媒体前辈一起合作,宁做马前卒、铺路石。”陈天桥说,现在盛大所有的技术和内容已经完备,如果从用户角度看,点播、玩游戏、看信息都可实现。

陈天桥特别提到,盛大在IPTV中的位置,“很清楚,是一个整合和小老鼠的位置。”盛大在国际上与索尼、微软竞争可能是不值一提的,但1000个盛大加起来一定超过他们。所以基本原则是,无论做开发、产品推广、内容引进,都要合作,与广电与电信部门合作。硬件找英特尔、长虹的赵勇,内容上找阿里巴巴、淘宝和新浪等做整合。

“马化腾和马云等也会帮忙,他们也要忙着赚钱,这不是我一个人的事情。”陈天桥说。

“我觉得一开始就可盈利”

5月14日,陈天桥在复旦EMBA传媒班上解密了盛大最新的“家庭娱乐战略”。

“我们是内容为王”

我对IPTV和数字电视未来发展趋势有些判断。我有两个观点:一,用户不管数字电视还是IPTV,只要能满足其需求就行。二,现在一些厂商口口声声说内容为王,其实是成本为王,免费送给用户盒子也就六七百元,连打牌都难。

我认为能赚钱的只有内容,但成本极大地束缚了厂商的创造性。我们是内容为王,我们的工作应该是从应用和内容入手。

互联网是成熟的商业模式,催生了十几亿到几百亿的上市公司。如果把互联网的内容进行改造,搬到电视上来,就可以实现巨大的成功。

整合式创新是盛大的指导思想。基于这个概念,盛大做的可以既不是数字电视,也不是IPTV,我们干脆把两条线都接入,用户没有必要知道到底是哪条线,他们只要流畅地看电视、玩游戏、进行电子购物。

我们盒子的应用目前有数字电视卡,可以看电视;有硬盘,可以把整个数字录像机加入;还有游戏功能。

“一开始就可盈利”

我觉得从一开始就可以盈利,这是我基本的判断。盛大做家庭战略的重要性顺序是:服务,内容,硬件。

原因是,第一,项目内容就可盈利,也许内容改造上有一些问题和困难,但盛大本身就是接触用户的公司,内容上风险会比较少。二是,就硬件本身,我也希望能赚钱。如果这东西不赚钱我就不做。我们的卖点是上面的应用本身。在上市一周年之际,我们利润累积达到1.5亿美元,但一年内我们花了4.5亿美元购买用户为之付费的内容。

盛大在战略上是一个理想主义者,具体执行上是实用主义者。我跟赵勇谈,PDP等离子电视一台1.5万元,目前中国保有量2500万台,如果再加几千元的盛大盒子,这个价格门槛是不高的。

对家庭战略,我绝对是有信心的。盛大背后不是一个人,是一堆厂商,甚至可以跟传统的电视媒体合作

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