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不要为钱去创业而是点子的力量

发布时间:2021-01-22 12:05:03 阅读: 来源:聚丙烯储罐厂家

从美国到中国,从2010到2013,从封闭到开放,究竟相隔多远多久?

施密特也许知道整个答案,在结束对朝鲜的私人性质访问之后,Google公司的董事会主席抵达北京,参加极客公园的公开课活动。

这已经是极客公园连续第三年举办创新大会,在这里,没有大众熟知的明星,没有流行文化的痕迹,只有在活动开始前回荡在会场中的热血摇滚,这里只有技术偶像,他们用自己的信念和能力改变着我们的世界,只有一大批笃信技术能够你让我们生活更加美好的GEEK们,这是一场技术、创新和想象力的盛会。

在《蓝色多瑙河》的音乐中,施密特出场,全场掌声雷动,Google、Google在的呼喊在场内回荡,施密特在台上表示:

朝鲜很冷,北京也很冷,但我谈的只是实际的温度问题,没有任何别的影射。

中国式创新

创业者不止是看中国市场,而是要看全球市场,不止是北京,而是去全国,树立大视野和大目标。

Google是一家技术公司,在过去的十多年里,不可一世的微软没有统治互联网,同样的事情也会发生在包括苹果、Facebook、Amazon在内的公司身上,公司越来越大,越来越难于挑战自己。

总会有一家公司成为你的竞争对手,所以一家公司必須具备创业精神。

中国和其他地方的创新并没有什么不同。唯一的区别在与语言和监管,人不管在什么地方都一样,人人都希望有创造力,都希望

在中国,监管的作用最大,但是我相信各国政府会变得越来越相似,朝鲜要实现经济繁荣,必须开放,互联网。

点子的力量

在中国,无论是互联网的普及率、网民人数还是Android的市场占有率,都已经得到一个相当高的程度。在中国这个规模庞大的市场里,一个能够解决百万人、千万人需求和问题的点子一定会获得成功,在美国,已经有了Facebook和Twitter的先例,而且它们最后也绝对能赚钱,因为他们提供了一种解决方案。

新的用户需求是新兴市场贷款买房子、交友,在美国提供解决方案,这些在中国也同样是机会,通过互联网找到解决方案。

不要因为钱去做一件事,因为点子的力量去做。成功不止在于利和名,给予用户新的产品,最后一定会获得成功。

创业者如何成长?

作为企业家,需要具备两种素质:

快速行动,通过高执行力来迅速实现战略目标;

打造团队,寻找到优秀的人才

Google对工程师给予了空间极为宽松的你想解决什么样的问题,我去帮助你找到答案。并且给予他们20%的自由时间。你做你喜欢的工作会更加投入,这就是解决问题的方法论。

学会倾听用户的需求

新浪微博之所以在国内市场上赢得现在的声势和地位,重要的因素就在于它符合了用户的需求,因为人们在互联网上有很多想说的,你们要做的就是听问题,解决问题。

而这也正是Google努力做并一直做的,找到新的方式解决问题——无人汽车,Google Glass就是这种理念的产物。

现场问答:

1,Google在IPO、五年十年后保持伟大公司的创新性?

自下而上和自上而下的结合——领导层和基层的合作。Jobs有着非常好的产品愿景,领导者必须了解所有的信息,工程师需要让领导者了解到所有的信息。

2,小企业如何去抓住人们的眼球?

需要让人们兴奋的东西,只有用户真正喜欢的产品才能赢得市场。

功能比对手更好;口碑的传播和普及,朋友会相互推荐;

3,如何看待在Android平台上存在的合作和竞争的双重关系?

确实存在竞争,这对用户来说是很好的,这意味着有极多的参与者,如果要做得更好就必须参与竞争,如果要在竞争中立于不败之地,首先要做的就是完善产品素质。

4,如何国内的创业者的创新力和山寨关系?

在美国、全世界都是如此,你的点子,还要不断创新,以领先对手,推出1.0版本获得用户,还要继续推出2.0、3.0去优化来获取更多的用户,我们Google也遭遇着类似的问题。

5,Android@home的进展?Google对智能家居的看法?

Andorid@home是Android 的下一步。把它和手机联系起来,将会提供一种解决集成的方案。Google对自己的智能家居在技术上有着相当的优势。

6,2013的Google产品线?

我们不能确切知道产品是否成功,所以在不断尝试。通常半年到一年的测试期,如果不奏效的话,我们会做各种尝试,最后实在不行的话就取消。

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